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    党委部署  
关于大讨论活动第二阶段工作安排意见
发布时间:2015/3/30 浏览次数:4310

各党支部:

按照公司《关于开展“推进战略转型、着力做实做优,再创新的辉煌”大讨论活动实施方案》的统一部署和要求,公司大讨论活动第二阶段(分析查摆阶段)内容安排如下:

一、时间安排

320日—420

二、主要任务

第二阶段的主要任务是通过查找分析,找准制约公司发展的问题症结,推动党员干部带头解放思想、更新发展理念,具体工作安排如下:

(一)组织领导班子进行专题研讨

公司党委将组织领导班子成员召开“推进战略转型,着力做实做优,再创新的辉煌”专题研讨会。

一是要结合集团和公司的重点工作、未来发展思路开展研讨。按照所分管内容确定细化研讨内容,提前酝酿并提出切实可行的管理思路和具体推进措施、完成时间节点,并以工程管理模式逐步推进、完成目标。

二是结合集团公司“风险点”防控开展研讨。要通过研讨总结梳理出关键岗位、关键环节的风险,同时重新梳理涉及“风险防控”方面的相关制度,通过研讨,确定相关制度的定修改思路和重点,构建公司的“风险防控”体系。

(二)组织各基层单位、部室进行专题研讨

公司党委将指导各单位、部室围绕大讨论活动主题开展专题研讨,营造大讨论活动的浓厚氛围,全员参与,不留死角。

一是要结合实际,自下而上组织开展研讨会。生产单位要从班组开始组织研讨,形成“班组、车间、单位”层层汇总传递信息的格局,确保员工的参与率。

二是要结合各自工作实际,围绕大讨论主题细化研讨内容。要利用座谈会、调度会、班前会等多种方式组织开展研讨活动,发现问题,找出差距,不断改进,不断创造良好业绩

三是各单位、部室要借助研讨会之机,重新研讨确定本单位未来的工作思路、重点工作,并在此基础上优化、提炼和提升,确立新目标、新规划,分别整理出各单位自查分析工作报告,于410日前上报大讨论活动办办公室。

(三)组织召开领导班子民主生活会

公司党委拟定410日组织召开领导班子 “推进战略转型,着力做实做优,再创新的辉煌”专题民主生活会。会前的有关工作安排如下:

一是在全公司范围内广泛开展“我为大讨论活动献一言”活动。各党支部要组织动员公司全体员工广泛参与,群策群力,共同谋划,各单位、部室要研究解决各单位目前存在的管理上的症结、制约发展的有关问题。要及时梳理汇总员工“献一计”的意见和建议,形成汇总材料,报大讨论活动办公室。

二是领导班子成员会前要深入所分管的单位、部室调研,了解基层单位、部室的工作情况,摸清目前存在的问题,思考解决办法和措施,为确定公司未来的发展方向和工作思路提供依据和参考,同时撰写领导班子个人发言提纲,并于410日前报公司党委审核。
   三是领导班子成员在民主生活会上,要针对公司及基层单位、部室存在的各项问题,结合自己的思想、工作实际进行剖析查摆,挖掘问题产生的根源,提出可行性措施与班子成员进行诚恳地交流探讨,认真查找问题,反省不足,剖析根源,统一思想,凝心聚力,积极为公司的发展和集团的发展献计献策。

 
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